editorial

Éditorial

L’année 2023 a été marquée par la concrétisation de résultats impressionnants dans le cadre du plan d’actions, qui a principalement porté sur l’actualisation de données des points d’eau exploités par le système aquifère du SASS, et ce à travers un inventaire systématique de tous les points d’eau exploités dans les secteurs agricoles et industriels, ainsi que ceux destinés à l’usage domestique. Plus de 25 000 points d’eau ont été inventoriés au niveau des 13 wilayas concernées par le bassin du SASS.

Par ailleurs, les programmes de développement identifiés dans le PDARE Sahara, ont été actualisés et approuvés à l’échelle locale pour l’horizon 2023-2040, avec l’ensemble des acteurs du secteur des ressources en eau des 19 wilayas du bassin.

Tandis que, la mission de la collecte des redevances dû à l’utilisation des prélèvements d’eau du domaine public hydraulique pour l’usage industriel, touristique, de services et pétroliers, eau minérale et eau de source, représente une  missions statutaires de l’ABH, avec la réalisation des opérations de recouvrement des redevances pour améliorer la capacité financière de l’agence. Les résultats du plan d’actions 2023, ont été très motivants, avec la réalisation de tous les objectifs tracés.

Sans oublier les tâches liées aux campagnes de sensibilisation et l’incitation à l’économie et à la préservation de l’eau, adressées au milieu scolaire ainsi qu’au secteur des affaires religieuses, dont plus de 270 classes d’eau de sensibilisation à l’économie de l’eau ont été anémies, ainsi que l’organisation de plusieurs journées regroupant les imams de chacune des wilayas d’El Meghaier, Timimoun et Ouled Djellal, afin d’activer le rôle de l’imam dans la transmission du message sur l’économie et de la préservation de l’eau à tous les niveaux de la société.

Au regard du plan d’action 2024, et avec la nouvelle vision stratégique de l’AGIRE, qui vise à améliorer et activer le volet de la recherche et le développement scientifique en partenariat avec le secteur de l’enseignement supérieur, ainsi qu’à veiller au développement de la numérisation au niveau de toutes les unités de l’agence, à laquelle la Direction Centrale attache une grande importance, l’ABH Sahara aura un rôle important dans l’enrichissement des expériences avec les établissements de la recherche scientifique et dans le développement de compétences humaines communes à travers l’échange d’expériences et la signature des conventions de coopération visant à donner une prospective améliorée, notamment dans le domaine de la gestion intégrée des ressources en eau.

Editorial

The year 2023 was distinguished by achieving remarkable results in the action plan, which primarily focused on updating the data of water wells exploited by the SASS water system. This was done by inventorying all water points utilized in agriculture, industry, and directed towards human consumption. Over 25,000 water points were surveyed across 13 states involved in the SASS system. Additionally, there was an update on development programs programmed in the guiding plan for water resource development schemes (PDARE) at the local level through approval with all key stakeholders in the water resources sector for these developmental programs for the medium and long term from 2023 to 2040 for the 19 states forming the Sahara Basin.

Regarding the process of collecting fees for the use of public water resources in industrial, tourism, service, and petroleum sectors, as well as mineral water units and spring water, which are considered the backbone of the agency, the fee collection process and increasing the financial capacities of the agency were carried out. The revenue from the annual plan of 2023 was very satisfactory, achieving all set objectives.

Not forgetting the tasks related to awareness campaigns on water economy and conservation aimed at the educational environment and the religious affairs sector, where more than 270 awareness lessons on water economy were conducted, as well as organizing several meetings with mosque imams in the states of El Meghaier, Timimoun, and Ouled Djellal to activate the role of imams in delivering the message of economy and water conservation to all segments of society.

As for the action plan for the year 2024, with AGIRE’s new strategic vision on improving and activating the research and development axis in partnership with the higher education sector, as well as working on digitization at all agency units’ levels, which are of great importance, the Sahara Basin Agency will play a significant role in enriching experiences with private institutes of scientific research and developing joint human capabilities through exchanging experiences and signing cooperation agreements aimed at providing a special prospective view in the integrated management of water resources.

إفتتاحية

تميزت سنة 2023 بتحقيق نتائج مبهرة في مخطط العمل الذي تمحور أساسا في تحيين معطيات الآبار المستغلة للمنظومة المائية SASS وهذا عن طريق جرد كل النقاط المائية المستغلة في المجال الفلاحي والصناعي وكذا الموجهة للاستهلاك البشري، حيث تم احصاء ازيد من 25000 نقطة ماء على مستوى 13 ولاية معنية بنظام SASS، ضف الى ذلك تحيين برامج التنمية التي تم برمجتها في المخطط التوجيهي لتهيئة الموارد المائية مخططات PDARE، وذلك على المستوى المحلي عن طريق المصادقة مع كافة الفاعلين الرئيسيين لقطاع الموارد المائية على هاته البرامج التنموية للمدى المتوسط والبعيد 2023 – 2040 للولايات 19 المشكلة لحوض الصحراء.

أما بخصوص عملية تحصيل إتاوات استغلال الملك العمومي للماء في الاستخد الصناعي، السياحي، الخدماتي والبترولي، ومياه الوحدات المعدنية ومياه المنابع، والتي تعتبر العمود الفقري للوكالة، فمن خلالها تتم عملية تحصيل الإتاوات والرفع من القدرات المالية للوكالة، حيث كانت حصيلة المخطط السنوي 2023 جد مشرفة بتحقيق جميع الأهداف المسطرة.

بدون ما ننسى المهمات الخاصة بالحملات التحسيسية على الاقتصاد والمحافظة على الماء الموجهة للوسط المدرسي وكذا قطاع الشؤون الدينية، حيث تم تنشيط أزيد من270 درس تحسيسي حول اقتصاد الماء وكذا تنظيم عدة ملتقيات مع أئمة المساجد لكل من ولاية المغير، تيميمون، وأولاد جلال وذلك من أجل تفعيل دور الامام في إيصال رسالة الاقتصاد والمحافظة على الماء لكافة فئات المجتمع.

فيما يخص مخطط العمل لسنة 2024، ومع النظرة الاستراتيجية الجديدة لـ AGIRE حول تحسين وتفعيل محور البحث والتطوير بالشراكة مع قطاع التعليم العالي، وكذا العمل على تطوير الرقمنة على مستوى كافة وحدات الوكالة، والتي تولي لها المديرية المركزية أهمية بالغة، حيث وبهذا الصدد، سيكون لوكالة حوض الصحراء دور مهم في إثراء التجارب مع المعاهد الخاصة بالبحث العلمي وتطوير الكفاءات البشرية المشتركة من خلال تبادل الخبرات وامضاء اتفاقيات تعاون تهدف الى إعطاء نظرة استشرافية خاصة في التسيير المدمج للموارد المائية.